繼前兩年的智慧型手機,今年是平板電腦全面搶佔市場,而這兩個戰場的最大勝利者,都是蘋果。或許可以這麼說,在主流操作介面轉換到「觸控」的這個時代,蘋果擊敗了所有的競爭對手(Nokia,Samsung,Motorola...),而以目前的情勢看來,這樣的優勢還會持續好一陣子(根據研究公司 Gartner 的分析)。
這個變化對電腦產業產生了相當大的衝擊,除了相繼推出類似的產品應戰之外,也有公司以「蘋果化」作為組織再造的目標。雖然說這些都是必須要做的事,但是要在觸控這個當代典範裡追上已經默默耕耘 15 年以上的蘋果,實非易事;要真正做到「蘋果化」,就必須把商業眼光放到更長遠的未來,提前卡位、佈局,才有再次引領風騷的希望。
2011/04/27
2011/04/23
2011/04/08
洞燭機先:Flash Foresight
「預測」,應該是所有從事「資料分析」行為的主要目的之一:分析股市資料的,通常想要預測股價的漲跌,分析;分析氣候資料的,要預測未來的氣候;分析消費者資料的,要預測消費者未來的行為;分析教育資料的,要預測哪種教學方法的學習成效最好;分析醫療資料的,會想要預測每種療法的療效。簡言之,若說「資料分析」是人類理性行為某種共通之處,那麼「預測」大抵可以說是人類之所以有理性行為的主要目的了。
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